Notre rôle
Brendolys Intelligence conçoit et anime des programmes de formation professionnelle continue, des séminaires exécutifs et des parcours de renforcement des capacités adaptés aux enjeux des organisations. De l'ingénierie pédagogique sur mesure au conseil en développement des compétences, nos interventions transmettent des méthodes éprouvées, structurent les pratiques professionnelles et pérennisent les savoir-faire critiques.
Notre intervention
Domaines d'intervention
Formations intra-entreprise sur mesure
Programmes conçus sur cahier des charges spécifique, contextualisés aux enjeux métiers, aux réalités opérationnelles et au secteur de l'organisation.
Ateliers et séminaires exécutifs
Sessions immersives de direction, séminaires de réflexion stratégique, tables rondes d'experts et masterclasses de haut niveau.
Ingénierie pédagogique et contenus digitaux
Conception de parcours blended learning, production de modules e-learning, guides méthodologiques et outils d'apprentissage interactifs.
Formations thématiques spécialisées
Modules pointus en intelligence économique, pilotage par la donnée, communication sensible, média training, gestion de la transformation et technologies d'automatisation.
Évaluation et certification de compétences
Bilans de positionnement, évaluation continue des acquis et délivrance d'attestations internes de compétences valorisant les acquis méthodologiques.
Conseil en formation et développement RH
Audit des besoins en compétences, élaboration de référentiels métiers, plans de développement des compétences et optimisation des investissements formation.
Formations-actions et accompagnement opérationnel
Modalités pratiques appliquées directement sur des cas réels de l'organisation, favorisant l'ancrage immédiat des réflexes méthodologiques.
Accompagnement post-formation et coaching professionnel
Suivi personnalisé des cadres et des équipes, consolidation des acquis et transfert d'outillage durable au sein de l'organisation.
Et bien d'autres
Nos interventions s'adaptent aux impératifs sur-mesure, aux spécificités sectorielles et aux défis particuliers de votre organisation.
Pour quels enjeux ?
Enjeux et situations accompagnés
- Faire monter en compétences les cadres et équipes sur un domaine stratégique ou technologique clé
- Concevoir un programme de formation intra-entreprise sur cahier des charges spécifique
- Accompagner une transformation organisationnelle par le renforcement des capacités opérationnelles
- Structurer un référentiel de compétences métiers et un plan de développement pluriannuel
- Organiser un séminaire résidentiel ou un atelier exécutif de réflexion pour les instances dirigeantes
- Développer des réflexes méthodologiques en intelligence économique, veille et analyse de l'information
- Préparer les porte-parole et directeurs à la prise de parole publique, aux relations médias et à la communication sensible
- Digitaliser et moderniser les dispositifs de formation internes (e-learning, classes virtuelles, blended learning)
- Valider et sanctionner les acquis des équipes par des attestations de compétences reconnues
- Évaluer le retour sur investissement et l'impact opérationnel des actions de formation menées
- Et bien d'autres défis, enjeux et priorités selon les réalités de votre organisation.
Pour quelles organisations ?
Organisations accompagnées
- Entreprises et groupes privés
- Institutions et agences publiques
- Administrations et collectivités
- Organisations parapubliques
- Organisations professionnelles et fédérations
- Projets, programmes et fonds de développement
- Établissements d'enseignement et de formation
- ONG, associations et fondations de développement
Éclairage
Questions fréquentes
Quels sont les formats d'apprentissage proposés ?
Nous intervenons en présentiel (dans vos locaux ou en environnement dédié), à distance (classes virtuelles synchrones ou e-learning asynchrone), ainsi qu'en formats mixtes (blended learning) adaptés aux contraintes d'agenda des participants.
Pouvez-vous concevoir une formation entièrement sur mesure sur cahier des charges ?
Oui. Notre équipe d'ingénierie pédagogique élabore des programmes sur mesure intégrant vos cas d'usage métiers, vos référentiels internes et vos enjeux spécifiques.
Quelle attestation est délivrée à l'issue de la formation ?
Brendolys Intelligence délivre des attestations internes de compétences précisant le référentiel des acquis validés et les compétences opérationnelles développées.
Intervenez-vous également en amont sur l'audit des besoins en compétences ?
Oui. Nous accompagnons les directions des ressources humaines et directions métiers dans l'audit des compétences, la conception de référentiels et l'élaboration de plans de formation optimisés.
Parlons de vos besoins de formation
Présentez vos priorités de développement de compétences. Nous pouvons concevoir ensemble le programme adapté.